Lear Corporation je globálny líder v automotive technológiách, špecializujúci sa na systémy sedadiel a elektrické systémy. Spoločnosť, so sídlom v Southfielde v Michigane, umožňuje zákazníkom na celom svete vynikajúce zážitky z cestovania. Slúži všetkým významným výrobcom automobilov a pôsobí v 38 krajinách, kde má rozmanitý tím talentovaných zamestnancov. Tím Lear Corporation je poháňaný záväzkom k inováciám, prevádzkovej excelentnosti a udržateľnosti. Na Slovensku pôsobí napríklad prostredníctvom spoločnosti LEAR CORPORATION Seating Slovakia s.r.o.
Vianočný Príspevok ako Súčasť Zamestnaneckých Benefitov
Spoločnosť Lear Corporation, významný hráč v automobilovom priemysle, ponúka svojim zamestnancom vianočný príspevok ako súčasť balíka benefitov. Konkrétne podmienky získania tohto príspevku neboli v poskytnutých informáciách špecifikované. Existencia vianočného príspevku však podčiarkuje záväzok spoločnosti k starostlivosti o svojich pracovníkov. Celkovo Lear Corporation ponúka svojim zamestnancom široké spektrum zamestnaneckých výhod a benefitov.
Filozofia Neustáleho Zlepšovania (Continuous Improvement)
Základom prevádzkovej excelentnosti v Lear Corporation je neustále zlepšovanie procesov. Spoločnosť sa zameriava na implementáciu a rozvoj metodológií, ktoré zabezpečujú vysokú efektivitu a kvalitu vo všetkých oblastiach výroby a prevádzky.
Implementácia LEAN a SIX SIGMA
Spoločnosť Lear Corporation sa zameriava na neustále zlepšovanie svojich procesov prostredníctvom implementácie nástrojov LEAN a SIX SIGMA. Tieto metodológie pomáhajú identifikovať a eliminovať plytvanie, znižovať náklady a zvyšovať efektivitu výroby.
Administrácia BPS (Basic Problem Solving)
Jednou z kľúčových aktivít v Lear Corporation je administrácia metódy BPS (Basic Problem Solving). To zahŕňa implementáciu, školenie, moderovanie a vedenie akčných plánov naprieč závodom. Cieľom je systematické riešenie problémov a neustále zlepšovanie procesov.
Revízia a Dohľad nad KPI
Spoločnosť Lear Corporation kladie dôraz na meranie a monitorovanie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI). Revízia a dohľad nad KPI sa zameriava na znižovanie nákladov, zvýšenie spokojnosti zákazníkov, zvýšenie ziskov, zníženie IPPM (incidents per million parts) a elimináciu scrapu.
Školenia a Rozvoj Zamestnancov
Pre udržanie a zvyšovanie kompetencií svojich zamestnancov poskytuje Lear Corporation SIX SIGMA školenia podľa korporátnych príručiek (DMAIC - Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Spoločnosť tiež organizuje workshopy zamerané na normovanie práce, úpravu layout-ov a ďalšie zlepšovacie aktivity. Tieto workshopy umožňujú zamestnancom zdieľať svoje skúsenosti a nápady a spoločne hľadať riešenia na zlepšenie procesov. V Lear Corporation prebieha aj kaučing zlepšovateľských tímov v programe TIC (Team Improvement Concept), ktorý podporuje zamestnancov v aktívnom zapájaní sa do zlepšovania procesov a v hľadaní inovatívnych riešení.
Čo je Six Sigma? ...a DMAIC
Efektivita Výrobného Systému a Ergonómia
Spoločnosť Lear Corporation sa snaží zabezpečiť efektivitu výrobného systému od jeho návrhu až po implementáciu do sériovej výroby a jeho neustále vylepšovanie. To zahŕňa optimalizáciu procesov, zlepšovanie layout-ov a normovanie práce. Zároveň sa zameriava na zlepšovanie pracovného prostredia a ergonómie prostredníctvom participácie na ergonomických optimalizačných projektoch.
Stratégia a Koordinácia Zlepšovacích Projektov
V závode Lear Corporation prebieha koordinácia SIX SIGMA stratégie, ktorá zahŕňa školenia, projekty a plánovanie. Cieľom je vytvoriť kultúru neustáleho zlepšovania a podporovať zamestnancov v hľadaní inovatívnych riešení. Tiež prebieha koordinácia projektov KAIZEN, ktoré sú zamerané na neustále zlepšovanie procesov, čo zahŕňa definovanie, plánovanie, správu a kontrolu projektov. Spoločnosť koordinuje plant Roadmap OIP (Operational Improvement Plan) s ohľadom na CI projekty (Continuous Improvement) v rámci LIPT (Lear Improvement Process Team), s cieľom systematického plánovania a realizácie zlepšovacích aktivít. Koordinácia polročných hodnotení úrovne CI v závode (OEA - Operational Excellence Assessment) slúži na identifikáciu oblastí pre ďalšie zlepšenie.
Požadované Osobnostné Predpoklady a Zručnosti
Na pozície zamerané na zlepšovanie procesov v Lear Corporation sa vyžadujú určité osobnostné predpoklady a zručnosti. Medzi ne patrí minimálne 2 roky praxe vo výrobnom podniku na obdobnej pozícii, Six Sigma Green Belt certifikácia, znalosť MS Office, základy AutoCAD a Minitab, a aktívna znalosť anglického jazyka.
Iniciatívy v Oblasti Diverzity a Inklúzie
Lear Corporation aktívne podporuje diverzitu a inklúziu v pracovnom prostredí. V rámci iniciatívy Women for the Future sa spoločnosť zúčastnila eventov zameraných na podporu ženského líderstva. Po partnerstve v rámci Equal Pay Day bola tiež súčasťou ďalších dvoch podujatí, vrátane eventu WOMAN SPIRIT, ktoré zorganizovala skupina ERSTE a hostila HR odborníčky. Na týchto podujatiach vystúpili výnimoční spíkri ako Andrea Vadkerti, Jan Muehlfeit, Pavol Cekan, Mirka Uhnak, a predsedníčka predstavenstva Britskej obchodnej komory Miroslava Remenarova predniesla príspevok na tému Odvahy.
Prevádzková Excelentnosť a Komunikácia
Spoločnosť Lear Corporation dbá aj na efektívnu internú komunikáciu, vrátane podávania včasných informácií o možnostiach ovplyvnenia chodu linky, prípadne zastavenia linky. To prispieva k plynulejšej prevádzke a proaktívnemu riešeniu potenciálnych problémov.
tags: #vianocny #priplatok #lear #corporation